Lagons bleus, workshop café, outbound collaboratif ne constituent que des outils parmi d’autres – parmi ceux de la boite à outils de Responsible Growth ou comme celles que j’ai eu l’occasion de décrire dans mon livre PME : Gagnez en compétitivité grâce à votre marketing. La
La 2nde étape a permis de choisir deux cibles prioritaires parmi les six lagons bleus : les conjoints de salariés expatriés et les auto-entrepreneurs. Mais si ces derniers représentent un segment extrêmement dynamique (la France compte deux fois de plus travailleurs freelances aujourd’hui qu’il y a
Revenons au cas de notre mutuelle : nous avions établi une liste de 6 lagons bleus, tous différenciantes, pertinentes, crédibles … du moins, sur le papier ; car n’étant pas actuaires, nous ne pouvions préjuger de leur rentabilité effective. Par ailleurs, nous ne pouvions estimer leur acceptabilité par
Le Soft Hacking, vous connaissez ? Pas encore ? Ce n’est pas grave, vous retrouverez ici un exposé simple de cette méthodologie originale mise au point par Responsible Growth ; aujourd’hui, nous allons tenter d’illustrer la démarche d’un exemple simple issu du marché de la complémentaire santé. Prenons le cas